Простийпошук |
Розширенийпошук |
Покажчики
|
Професійний пошук |
Рубрикатор НБУВ |
Розподілений пошук |
Бази даних
Наукова періодика України - результати пошуку
Книжкові видання та компакт-дискиЖурнали та продовжувані виданняАвтореферати дисертаційРеферативна база данихНаукова періодика УкраїниТематичний навігаторАвторитетний файл імен осіб
 |
Для швидкої роботи та реалізації всіх функціональних можливостей пошукової системи використовуйте браузер "Mozilla Firefox" |
|
|
Повнотекстовий пошук
| Знайдено в інших БД: | Реферативна база даних (1) |
Список видань за алфавітом назв: Авторський покажчик Покажчик назв публікацій  |
Пошуковий запит: (<.>A=Romanii Y$<.>) | |||
|
Загальна кількість знайдених документів : 1 |
|||
| 1. | 
Romanii Y. The formation of strategic management model with resource potential for enterprises in agricultural field [Електронний ресурс] / Y. Romanii // Економічний вісник Національного технічного університету України "Київський політехнічний інститут". - 2019. - № 16. - С. 207-214. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/evntukpi_2019_16_24 Доведено важливість стратегічного управління ресурсним потенціалом підприємств аграрної галузі. Проаналізовано поточний процес стратегічного управління на вітчизняних підприємствах, окреслено основні його проблеми та недоліки. Розглянуто підходи науковців до визначення понять "стратегічний менеджмент", проаналізовано причини варіативності підходів та запропоновано авторське визначення даного поняття з точки зору його практичного застосування в діяльності підприємств. Також запропоновано визначення понять "ресурсний потенціал" та "стратегічне управління ресурсним потенціалом". Визначено особливості діяльності аграрних підприємств, які варто враховувати у процесі стратегічного управління. Сформовано модель стратегічного управління ресурсним потенціалом підприємств аграрної галузі на базі шести етапів: формування місії, коротко- та довгострокових цілей; аналіз та оцінка поточного стану ресурсного потенціалу підприємства, проведення SWOT-аналізу, пошук можливостей залучення ресурсів та оцінка альтернативних варіантів їх поєднання; формування ресурсної стратегії підприємства, окреслення кінцевих цілей її виконання, відображених у конкретних показниках, аналіз їх відповідності загальним цілям діяльності підприємства, формування стратегічних планів (план-графік залучення ресурсів в залежності від виробничої програми, план наявності та необхідності пошуку ресурсів, напрями оптимізації процесів залучення, розподілу та використання ресурсів, тощо); реалізація обраної стратегії та контроль за виконанням окреслених показників, проведення проміжних та кінцевих аналізів відхилень план/факт, виявлення причин та корегування ресурсної стратегії та планів. Виділено основні фактори ефективного стратегічного управління ресурсним потенціалом у сучасному конкурентному середовищі, імплементація яких дозволить підприємствам аграрної галузі збільшувати свої конкурентні переваги як на внутрішніх, так і на зовнішніх ринках. | ||
Попередній перегляд: 
Реферативна БД
 |
| Відділ наукової організації електронних інформаційних ресурсів |
 Пам`ятка користувача |